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सेवाएं >उत्पाद-अनुसार


इन्फ्रास्ट्रक्चर कंसल्टेंसी सर्विसेज के तहत

1.  परियोजना मूल्यांकन सेवाएँ

परियोजना के वित्त पोषण की प्रक्रिया की गहराई को समझने में, आईपीएल टीम के बुनियादी ढांचे उधारदाताओं की ओर से एक तंग परियोजना के मूल्यांकन की प्रक्रिया को चलाने के लिए सक्षम बनाता है और प्रस्तावों के मूल्यांकन में सुविधा।

हमारे सहयोगी चिंता IIFC (यूके) के लिए एकमात्र परियोजना Appraisers होने का अनुभव, बैंकों को एक मजबूत परियोजना के मूल्यांकन की प्रक्रिया को चलाने के लिए बुनियादी ढांचे के वित्तपोषण अंतरिक्ष में एक जैसे, सहायता के लिए वित्तीय संस्थानों को आईपीएल टीम की शक्ति प्रदान हमारे ग्राहकों को अच्छी तरह से सूचित निर्णय लेने के लिए।

टीम भी परियोजनाओं के bankability में सुधार लाने पर बैंकों और सलाह द्वारा अपनाया ठेठ मूल्यांकन उपकरण का उपयोग कर परियोजनाओं के bankability जाँच करके परियोजना के वित्त की मांग डेवलपर्स के लिए सेवाएं प्रदान करता है।

2.  व्यवहार्यता पीपीपी परियोजनाओं के लिए अध्ययन एवं ट्रांजेक्शन एडवाइजरी

सार्वजनिक निजी भागीदारी (पीपीपी) संरचनाओं देश में बुनियादी ढांचे के विकास के लिए एक प्रोत्साहन प्रदान की है। ऐसी संरचनाओं केवल बुनियादी ढांचे के विकास में नहीं है, लेकिन यह भी कुशल सेवाओं के वितरण में विभिन्न केंद्रीय मंत्रालयों, राज्य सरकारों और स्थानीय निकायों के लिए सक्षम है।

पीपीपी परियोजना की सफलता परियोजना के विकास व्यवहार्यता अध्ययन को शामिल करने की प्रक्रिया पर टिका है, वीजीएफ, परियोजना संरचना, जोखिम आवंटन और शमन और लेनदेन सलाहकार प्रक्रिया के साथ बनी।

आईपीएल टीम पिच किताबें (पीआईएम, आरएफक्यू / आरएफपी दस्तावेज) की तैयारी से जुड़े एक पारदर्शी बोली प्रक्रिया चल रहे हैं, संभावित निवेशकों के साथ बातचीत भागीदारी को प्रोत्साहित करने और ग्राहकों और कानूनी विशेषज्ञों की कानूनी सेल के साथ चर्चा में अनुबंध दस्तावेजों का मसौदा तैयार करने में कार्यान्वयन एजेंसियों की सहायता करता है।

3.  व्यापार योजना की तैयारी

आईपीएल टीम विशेष प्रयोजन वाहन के लिए व्यापार की योजना तैयार करने में मंत्रालयों और विभिन्न सरकारी निकायों को सहायता करता है (एसपीवी) के विशिष्ट विकास प्रक्रियाओं और केन्द्रीय / राज्य सरकार के कार्यक्रमों की देखरेख के लिए गठित। इस सेवा के तहत प्रदर्शन विभिन्न गतिविधियों रहे हैं:

  • नई इकाई के लिए विजन स्टेटमेंट तैयार
  • इकाई और उन लोगों के साथ उलझाने के लिए हितधारकों की पहचान के लिए उनकी जरूरतों और आकांक्षाओं पर कब्जा करने के
  • व्यापार मॉडल, रणनीति, और रणनीति तैयार करने में मदद करने के लिए लंबी अवधि के प्रतिस्पर्धी भेदभाव crystalize
  • मिलकर में व्यापार के विकास के साथ टीम के आकार के scalability के लिए समयसीमा पर कब्जा करने के लिए एक मानव संसाधन योजना तैयार
  • वित्तीय पूर्वानुमान और व्यापार scalability के लिए योजना
  • नई इकाई के समावेश से संबंधित गतिविधियों में ग्राहक सहायता
  • Handholding the client in selecting & appointing of core team who shall be entrusted to implement the vision for the new entity